Là, où
se révèlent
les Richesses
Humaines.

CANTÉ, consultant RH

+30 ans

d’expérience

Médiateure

certifiée

Double

expertise

Ce qui distingue CANTÉ des autres cabinets de consulting

Canté consultant RH 1

C’est l’aboutissement d’un parcours de 3 décennies au cœur des organisations, des équipes, des relations sociales. Un cabinet de conseil RH dédié aux entreprises, aux grands groupes que nous accompagnons dans leurs défis RH les plus complexes, du conseil stratégique à la conduite de changement, au dialogue social, en passant par la formation et la négociation sociale et la médiation relationnelle.

Nous formons également les représentants du personnel, afin de les préparer à leurs mandats, avec toujours en ligne de mire : un dialogue social de qualité.

Pourquoi faire appel à CANTÉ plutôt qu’à un autre consultant RH ?

Écouter avant d’agir. Comprendre avant de conseiller.

Chaque organisation est unique. Nous refusons les recettes toutes faites. Notre méthode commence toujours par une phase d’immersion : l’écoute des parties prenantes, analyse des dynamiques internes, diagnostic des besoins réels. Nous pouvons ensuite, co-construire des solutions adaptées à votre culture et à vos ambitions.

Indépendant et neutre, CANTÉ consultant RH vous apporte un regard extérieur exigeant, avec la posture d’un partenaire engagé dans votre réussite.

Notre empreinte singulière dans le paysage RH

Ce qui différencie radicalement CANTÉ de tout autre cabinet en accompagnement stratégique, c’est la combinaison de trois choses qu’aucun profil ne réunit habituellement :

01

une expérience de dirigeante opérationnelle

02

une légitimité syndicale vécue de l’intérieur

03

une maîtrise des instances paritaires au plus haut niveau

Ce n’est pas un regard extérieur théorique. C’est la mémoire des deux camps alliée à la sagesse de ce que l’on construit lorsque l’on choisit de travailler ensemble plutôt que l’un contre l’autre.

Nos engagements

100% SUR-MESURE

CHAQUE MISSION COMMENCE PAR UNE PHASE D'ÉCOUTE ET DE DIAGNOSTIC. AUCUNE RECETTE TOUTE FAITE, TOUJOURS DES SOLUTIONS ADAPTÉES

CONFIDENTIALITÉ TOTALE SUR TOUTES NOS MISSIONS

UN REGARD EXIGEANT AVEC LA POSTURE D’UN PARTENAIRE PLEINEMENT INVESTI DANS VOTRE RÉUSSITE

RÉACTIVITÉ ET DISPONIBILITÉ TOUT AU LONG DE L’ACCOMPAGNEMENT

RESTITUTION CLAIRE ET ACTIONNABLE À CHAQUE ÉTAPE

TRANSFERT DE COMPÉTENCES POUR VOTRE FUTURE AUTONOMIE

FAQ

Nous intervenons auprès de toutes les entreprises quelle que soit leur taille. Des entreprises confrontées à des enjeux RH simples ou complexes tels que des réorganisations, tensions sociales, transformations culturelles ou managériales.
Nous proposons une prise en charge rapide, généralement sous 48 à 72h, avec une première phase de diagnostic à froid pour comprendre les enjeux, les acteurs et les rapports de force en présence. Notre objectif est de désamorcer les tensions tout en posant les bases d’un dialogue durable, sans se limiter à une réponse ponctuelle.

La conduite du changement ne se résume pas à de la communication descendante. Nous travaillons sur trois leviers complémentaires : l’analyse des impacts organisationnels et humains du projet, l’implication des parties prenantes (direction, managers, représentants du personnel, collaborateurs).

Nous intervenons aussi bien sur des fusions, réorganisations, déploiements d’outils ou évolutions culturelles.

Oui, c’est l’un de nos domaines d’expertise. Nous formons les représentants du personnel (CSE, CSSCT, délégués syndicaux, membres de commissions…) sur des sujets variés. Ces formations sont conçues pour renforcer la qualité et la sérénité des échanges entre direction et représentants de salariés, dans l’intérêt de toutes les parties.
La médiation classique vise à résoudre un conflit, trouver un compromis acceptable pour les deux parties. C’est utile, mais souvent insuffisant. Dans six mois, le conflit reprend, parce que l’on a traité le symptôme, pas la cause. La médiation relationnelle vise à traiter la cause entre des personnes, avec un tiers neutre et formé qui ne prend pas parti et ne propose pas de solution imposée.L’objectif n’est pas un compromis, c’est une entente pérenne, fondée sur une compréhension mutuelle réelle.